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本人从事展示柜行业不知不觉已有5年了，中间自己开过工厂，做过市场开发，自然也认识了很多展示柜工厂的老板，回头看看这些年走过了的经历，也有很深的体会，在工厂与工厂竞争方面，我觉得最核心的应该是一个工厂的管理模式，因为不管是大到几万平方的工厂和小到几百个平方的工厂，基本的设备和人工都是一样的，而能发挥出来不同效果的核心就是管理，为什么这么说呢？大家都知道目前的人工工资非常的高，木工的平均工资都在1万左右，油漆工就更不用说了，但就是这些高工资，并没有让
师傅们能很用心，很有激情的吧工作做细，产品做精，甚至出现了滥竽充数的状况，特别是工厂老板本身自己不懂木工行业的，我这之前就吃过这样的亏，但是想要把产品做好，做精，师傅们的配合在最重要的，这就需要一个工厂要有很好的管理模式了。
郑州泰达道具公司在最初的时候，也碰到过这样的问题，这就需要改革，当然改革是非常痛苦的，在最初的时候，工厂准备计件制工资，刚开始，一大半的工人选择了离开，当然，真正留下来的，才是真正能做事情的，在后来，也是工厂都没有想到的，我们创造了5个木工，年产量500万的订单，同时也保证了质量和订单及时的发货。这在整个行业都是一个奇迹，为什么是这样，因为每一个工人除了是员工之外，又是一个个体，每个人都知道自己在做什么，应该做什么，所以产量和质量突飞猛进。
在后来，当所有条件已经成熟的时候，工厂已经可以正常的按部就班的运转了，几乎不需要怎么管理，每个人都非常的轻松，因为每个人都知道自己改做什么，对于师傅们来说也是更好的一件事情了，对于他们的收入来说，又提高了一个层次。对于工厂来说，产量，质量都能得到了保证。对于接新的订单，我们的优势更大了，因为好的管理，相对的成本就比较低，同样一件产品，我们就能保证比其他工厂的成本低，速度快。自然这就成了很大的优势。如果您有更多关于郑州化妆品展柜价格等问题，欢迎拨打郑州泰达化妆品展柜电话
