网络推广团队，需要根据公司的规模及实际情况做最恰当的配置。人数，职能，各有不同。以下根据团队大小，给出一些参考意见。
小微型企业，1到3人团队配置：
小微型企业，公司本身不超十个人，推广不需要很完善的团队，1到3个人为佳，销售负责人管理，推广团队放在销售部，1到3人为佳。
根据企业需要，如果需要投放竞价，需要有一个专业懂竞价的，不是很懂推广也没有问题，竞价就直接决定着企业电商的好坏。如果有竞价投放，以懂竞价的人员为核心。其它的维护一下网站，发一些营销帖子既可。不用什么推广都想做。
如果企业最底推广成本运营，行业网络竞争度也不大。那么就以主站SEO+帖子营销为主，能得到最实惠有效的网络推广。一两个人，更新一些网站原创文章，大量发营销帖子。网站建设等外包。
中小型企业，5到10人团队。
推广模式一般为多站战略，采用竞价，SEO，数据营销等多方向网络推广。
人员配置，美工，程序，竞价员，优化员，主管。网站自己制作，各种应用程序，软件自己开发。
主管可以兼职程序，懂网络推广全局策划及方案实施执行，有一定的团队管理能力。
美工需要会DIV+CSS，配合程序完成网站建设及网站页面美化，根据竞价需要，设计专题页面等工作。多余时间做帖子营销。
竞价员，专职负责竞价，把竞价做到最好，最细。
程序员，尽量主管兼职，如果是专职程序员，网站建设及维护工作之外，兼职SEO优化员。程序必须懂SEO优化技术。
普通优化人员，每个可以负责一到两个网站，做SEO优化+帖子营销（同时这些帖子做为外链）。
大中型企业，10人以上团队：
电商经理，主管，专业美工，程序，竞价，普通优化人员分组。
全方位，立体化的网络推广模式。美工和程序服务于整个部门。电商经理或网络总监负责全部工作。竞价员工作直属经理负责。
分小组，设主管。网站SEO优化小组，数据运营小组，EDM营销小组等等，根据采用的推广模式不同，分配好小组成员。每组3到5人。根据需要，可以多个小组同样职能，比如可以有多个SEO优化小组，但绝对要分开，单独负责不同站群。
适时的做培训，团队工作一定要量化。考核制度根据公司情况完善。团队人员配置的一些个人看法，具体细节需要根据前期的推广策划来确定。